「一部の部署では盛り上がっているが、会社全体の生産性向上には繋がっていない…」 多くのAI推進担当者が、この「点の活用」で足踏みしているのではないでしょうか。個人のスキルや部署の努力任せのままでは、活用は広がらず、いずれPoC（実証実験）を繰り返すだけの“PoC疲れ”に陥ってしまいます。AIを真に企業の力とするには、個々の「点」を、組織全体の成果に繋げる「面の戦略」へと昇華させるための、明確な設計図が必要です。そして今、その設計図の実現を強力に後押しする「Gemini Enterprise」が登場しました。本ウェビナーでは、Cynthialy取締役CCOの小澤建祐（おざけん）が登壇。多くの企業が陥りがちな失敗パターンを分析し、「点の活用」から「面の戦略」へと移行するための具体的なロードマップを提示します。Gemini Enterpriseという新たな武器を手に、AIを全社の力に変えるための次の一手を、共に考えましょう。このような方におすすめです 一部の部署での活用事例はあるが、組織全体への横展開に苦労している 熱心に使ってくれる社員と、全く関心がない社員とのリテラシー格差に悩んでいる 経営層から全社的なAI戦略や具体的な投資対効果（ROI）を問われ、明確に答えられずにいる 現場から具体的な活用アイデアが出てこず、PoC（実証実験）止まりの状況を打開したい 最新のGemini Enterpriseを、単なるツール導入で終わらせず、全社変革の起爆剤にしたいプログラム第1部：【現状分析】なぜあなたの会社のAI活用は「点」で止まるのか？多くの企業が陥る「PoC疲れ」のリアルな実態 “熱心な推進担当者”と“冷めた現場”が生まれる構造的要因 「費用対効果が出ない」と言われてしまう根本的な理由第2部：【戦略とツール】「面」で広げるための武器、Gemini Enterpriseの本質 “点の創出”を加速するノーコードAIエージェントで、現場主導のユースケースを爆発的に増やす方法 “点を線で繋ぐ”： 全社データ連携が、部署横断のワークフローと新たな価値を生む “面の拡大”を支える： 統合ガバナンス機能で、セキュリティと利便性を両立させる技術第3部：【実践ロードマップ】明日から始める「組織定着」の具体的な5ステップ Step1: 最初の成功事例となる「強力な点」の見つけ方・作り方 Step2: 全社に火を点ける「社内アンバサダー」の育成法 Step3: 活用を止めない「ガイドライン」の賢い設計と運用 Step4: 経営陣を巻き込む、効果的な「成果の可視化」と報告術Step5: 「面の戦略」を継続的に進化させるための推進体制とは質疑応答 皆さまの組織が抱えるリアルな課題に、お答えします注意事項本セミナーは無料開催になります。直近の業界の動向によって、お話する内容が変わる場合がございます。弊社競合サービスの企業様のご参加につきましては、お断りさせていただく可能性がございます。法人対象セミナーのため、個人でのお申し込みは受け付けておりません。Zoomには申込時にご入力いただいたメールアドレスを使用して、ご入室くださいますようお願い申し上げます。